11月10日(ri)，湖北建(jian)投、湖北路(lu)(lu)橋副總(zong)經理馬倫權(quan)赴湖北路(lu)(lu)橋橋盛公司調研生(sheng)產(chan)經(jing)營工作，聽取橋(qiao)盛公司(si)2023年10月經(jing)營工作(zuo)報告。

會上，橋(qiao)盛(sheng)公(gong)司各部門就今(jin)年經營(ying)工作(zuo)完(wan)成情況、存(cun)在問(wen)題以及(ji)下(xia)一(yi)步工作(zuo)計劃進行(xing)匯(hui)報(bao)，橋(qiao)盛(sheng)公(gong)司經營(ying)班子針對國內(nei)貿易政策和經營(ying)形勢，思考橋(qiao)盛(sheng)公(gong)司發展方向，規劃市場(chang)開(kai)拓重點，并提出相應解決措施。

馬倫權對橋盛公司生產經營成績給予充分肯定。針對下一階段工作，馬倫權強調：一(yi)是認真分析(xi)各項經營數據，查擺核心問題。要根據問題追根溯源，深刻剖析原因，找到切實可行的改進措施。二是認真研究業務拓展方向，分(fen)析業務收益質量。要通過匯總整理已開展業務，篩選保留優質業務，做大做強優質業務規模。三(san)是發揚“釘(ding)釘(ding)子(zi)”精神，積極做好政(zheng)企溝(gou)通。開拓外部業務過程中，要認真研判最新貿易政策，強化與政府相關部門溝通交流，確保業務順利開展。四是(shi)注重風險防控，做好合規管理。要仔細研究合同條款，制定精準有效防控措施，切實規避資金風險。五是(shi)加強業(ye)務過程管控，提(ti)防供貨糾(jiu)紛。要及時跟蹤材料供應流程，關注客戶經營動態，防止貨物流失。六是加大安全環保工作力(li)度，創(chuang)建良好工作環境。要加強安全責任意識，做好辦公區域用水、用電、消防安全檢查工作，提高交通安全意識，杜絕任何安全事故發生。馬倫權強調，橋盛公司要主動作為提前謀劃下一年度工作計劃，抓好主責主業，為集團公司發展壯大作出卓越貢獻。